棒球大联盟

第四次硬核职场分析剧评： 不只PPT，《棒球大联盟》5种麦肯锡谈判力才关键 https://movie.douban.com/review/12488385/ 这部剧真的太值得职场人好好推敲。给这个新人编剧写在五年前的剧本，疯狂点赞。 写在2.14 追生肉大结局。完美大结局，这部剧已经是我心中今年最佳。尤其在这个丧到不行，又迷茫难过的2020,真的可以激励自己更有勇气面对生活，更有信心。 美好热血但又真实，这才是普通人的高光时刻。 李帝勋小哥哥的出场真是棒棒哒，期待他今年重磅新电影。劳模南宫珉又有新剧了，从囚犯医生开始，终于看着数年前男二反派小哥哥红起来了。 就像剧里说的，我会对我周围的人事物负责，他们都会守护我的。 希望大家喜欢可以在下方点个“有用”，这对于努力挤时间更新，把无偿写作当爱好坚持下来的个人业余写作者来说，就是最大动力。 写在第七集： 小冒坚持原创的432天 理性分析职场，机智追剧。 2020年才过去半个月，这部低调开播，豆瓣9.4分，靠口碑完胜的职场新剧，就预定了2020年十佳韩剧的位置—— 南宫珉主演《棒球大联盟》

这部剧讲述的是男主白承洙团长。化身神奇的点金手，要大刀阔斧改革，带领连续数年稳居倒数第一的废柴职业棒球球队Dreams，在下个赛季，逆袭拿第一的励志故事。 除了演员演技优秀，更重要的是，这个神奇地融合“职场 商场 棒球运动场“的开挂剧情，反转不停，欲罢不能，非常现实地展示了一个虽然优秀，但总是无奈中被迫失业，凭借实力和专业，迅速完美跨界再就业的职场中年的奋斗历程。 我已经从个人能力角度，分析过，职场中年面对各种变故，如何提升自己的“不可替代性“。 链接可以戳这里： 南宫珉新剧反转不停，失业跨界再就业的职场中年如何逆袭 现在借《终身学习（领导力篇）》这本书，好好分析一下，这个看似开挂的职场升级剧情，这个充满惊喜单兵实力超强的白团长，其实完全可以学习，借鉴。 （一）聚焦精力——团队做过什么，在做什么，要做什么 1.领导要对整体工作有规划，有把握，才能大胆改革和创新。领导最重要的能力，是决策。 在最新一集，白团长离职交接的时候，观众和他的团队们，才知道，哪怕入职时间很短，他依然完成了一个详细有效的整体规划，带领倒数第一的梦想队拿到优胜，不是空想，而是有切实可行的计划表，按部就班地推进。所以哪怕他离开，对代班的女主甚至后来接受的人，都能大有脾益。 这就是他每次被迫失业，迅速顺利再就业，创造不停跨界，不断带领团队拿到优胜的惊人履历的重要原因——领导该具备的最基本价值和不可替代性，帮助他积累口碑和实力。 2. 能及时发现问题，比“填坑”更有效的是“避免挖坑”。 发现问题的能力，其实才是最容易被人忽略的重要技能。 白团长在面试阶段，就一针见血地指出了他自己观察出的各种棘手致命问题： 他不像其他面试者那样保守圆滑中庸，空话套话，反而得到的机会更多。 要不断学会提出正确的问题，可以参考：

提出问题的阶段，想必他就已经做了很多超前的可行性评估，进行了很多解决方案的设想，不仅是对工作负责，更是为自己的职业生涯负责。 3. 持续深度学习，超强理解，快速适应角色，才能做好判断，决策和指挥 领导虽然不需要做太多具体工作，但必须要维持专业性。用专业服人，而不是只会拿权力压制。 白团长随时随地携带关于棒球的基础知识书，毫不在意别人的嘲笑，并不为自己对专业的陌生和无知而自卑和丢人。承认和正视自己的无知，然后不断提高，人前人后，都努力高效学习。而学习，也不是一味埋头，而是机智地学会抓主要矛盾——判断什么最关键最有用，然后再去努力。一开始凭借曾经的管理经验和自己的机智，震慑团队；很快，白团长就是在用专业见解，说服专业人士，反驳不怀好意的声音。 白团长每一次跨界具备的专业知识，都是在脚踏实地的努力中，突飞猛进。 （二）保障运作——我们做得怎么样？如何边解决问题，边推进？

1. 做团队的教练，帮助他们找到适合的位置，帮助人才发现工作的愿景和追求。 团队里，每个人的角色和特点都不一样，善于用人是关键。要更多关注具备以下三类角色的重要员工，并尽量保障他们可以正常甚至超长发挥： 建造者：头脑活跃有想法，热衷创新，能带来新生机新气象。 白团长本人就承担起这个角色。遇到难题，除了正面思维必要应对，更应该反面思考，学会旁敲侧击，出奇制胜，另辟蹊径——能力的稀缺性和眼光的独到性。 迂回是曲线救国，是快速反应和行动，不是拖延。 比如，团霸选手多年扎根在球队，作威作福，球队考虑到作为重要的人气门面选手，也不能轻易放弃，只能听之任之他的作为。白团长要剔除这个影响队内团结，风气和士气的地头蛇的时候，其他的人，都在想没有这个选手，要带来多少损失；用他去交换的选手，太不划算； 就没有人敢像白团长一样，敢于做决定，就是要换掉不良影响，弊大于利的队内顶级球员；白团长，敢于大胆设想，还要反其道而行，用他去换取更有价值的球员——这根本是天方夜谭。但不去想，不去试，甚至不拼尽全力，创造条件，达成使命，“职场中年”怎么才能体现自己的优势和价值？ 绝不做赔本买卖，熟谙人性，还能让交易对手心服口服，主动配合。当别人都想着怎么和别人战斗的时候，你想着怎么共赢，就赢在起点。 修善者：热衷分析，理性思考，能发现被人忽略的盲点问题，并提出解决方案的人。 比如白团长弟弟，虽然身负残疾，但作为早已在网络上被肯定的专业精准分析师，进入球队作为战力分析员，就承担起这个专业性很强的角色。他给出的建议，确实能规避很多感性因素，想当然的经验谈，以及偏见和刻板印象对判断的影响。 优化者：让流程更顺畅，让工作更高效。在明确的目标下，具有“使命必达”的良好的执行推动，非常让人放心。 女主。作为运营组长，和团长同一目标，并肩努力，帮助他艰难推进各项决策。在他短暂离开期间，坚定不移地维持稳定局面，并带领大家，一起发力守护这个真正能干肯干的好领导。 2.找出阻碍团队的“幽灵规则”。 每个团队，一定有顽疾。领导的态度和应对，一定要明确果断。 比如，哪些人可以/不可以提意见？哪些行为可以接受/不可以接受？在选新队员的时候，球探组的组长和组员，两个人都有违规和未能履职的行为。球探组长向家长公然索要贿赂，还持续不断要挟已入选的球员持续“上贡”。这个坑，白团长完全可以视而不见，平稳度过，皆大欢喜。然而他不仅主动揭发这一真相，及时开除非常有地位的组长，还提前预知对方的反击，做好充分的准备，让对方无法反驳。另一个组员，出发点很好，但有错就必须处罚，但赏罚分明，直接让有能力，人品更靠谱的人升值，填补组长的空缺。 白团长非常注意，要纠正错误，不能姑息，但也不会造成新的损害和问题。这才是高明之处。 3. 拥抱冲突，不要把冲突当成坏事。 工作中，一旦发生冲突，先入为主，就觉得天塌地陷，糟心郁闷，这是人之常情。 领导不仅要解决问题，更要先学会处理情绪。 冲突不见得是坏事，也可能是团队在发展的表现，甚至可以看作正向指标。白团长应对别人带有情绪的冲突，坚持做到了这几点： 公平公正，有一说一，对事不对人，不引申不报复，始终尊重他人； 破而后立：先肯定员工的创意，再提出不可行的原因和需要改进的原因； 目标统一，从一开始就明确，不让对方猜测，引发更多误会； 用同理心领导，换位思考； 权力不是游戏，不放大矛盾，但也决不忽略小问题。

（三）设立健康清晰的边界，保持适度分寸感

1.需要和团队保持适当的距离，创造稳定环境。 前期聚餐白团长主动不参与，能让员工更放松，做好买单工作就好。后期虽然也不参与，但能让人感受到他对大家的认可和心意。 成为领导，人际关系的变化是必然的，一定要认识到，平等转向不平衡很正常，别人对待的你的态度也会因为你的身份而改变。 有什么没变？你依然愿意倾听，理解，指导，支持，帮助团队每一个人的良好工作态度。 2.避免做没能力的“老好人领导”。 日久见人心，能干，真正为大家好，但因严厉总被误会的领导，总会被看到，被理解，被认可。 3.保持团队和自己的适当缓冲区： 每个人不只是工作，还有家人和生活。白团长，尊重每个人的私人生活，自己也没放弃和家人的互动，比如在忙，也会每天都会给妈妈发一日三餐的图片，让她放心，也让自己知道她的状态很好——还可以担心儿子的日常。 （四）有效激励——我们为了什么做这些

1.用个人原则对团队施加有效影响： 《原则》一书中这样定义“原则”：“一些能够在相似情境下反复运用的概念，而不是针对某些具体问题的狭义回答”。 原则的制定，应该既有针对性，也有普遍性。 原则应该反映的是团队文化和利益，而不是个人色彩和喜恶。 比如在白团长踢走不合群的刺头被打击报复时，在他异想天开的决策，被所有人误解的时候，他始终没有上升，坚持一以贯之的原则——为了整体利益，为了胜利。 2.激活团队，信任下属，激发潜力 领导不是灯塔，燃烧自己，照亮全部人，最后“蜡炬成灰泪始干”，把自己累垮；而是应该做激光灯，指明方向，精准打击，明确真正的工作任务，必要时指点如何区分重要性和紧急性，让每个部门各司其职；科学分配任务，关注反馈和问题；消除预设和假象，从实际出发，冷静客观地分析。 3.从“你的事”变成“我们的事”——从“控制力”转化为“影响力” 靠控制力驱动的团队，领导则靠事必躬亲地“盯住”，非常受限制，还容易被团队误解，甚至真的变成，抢占功劳，满足一己私欲做错误决定的人。靠潜移默化的影响力驱动的团队，大家有共同目标，有正向激励和关爱，功劳也是大家的。这才能让团队产生归属感。 也就是，最后一条，最高级别的领导力： （五）让团队产生愿景，化被动为主动

在解决团队选手们的年薪预算急降30%这件棘手的事情时，白团长结合上述所有关键点，展现了教科书一般的良好处理示范：不考虑潜规则，履历等等，简单地按劳分配薪资，按贡献度赏罚分明，能者上，庸者降薪甚至淘汰。对于刺头和挑事的人，坚持原则，巧用谈判技巧，始终保护团队资源和整体利益；跟利益方讲清楚结果，不要让对年薪不满的人产生不必要的误解和猜测。甚至最后，完全出于出于他的善良，尽职，责任心和同理心，机智地反抗了这个不合理的欺压行为，为所有人争取来了原本就该有的待遇。也是借由这个”天降大锅”的无妄之灾，白团长奠定了自己的威信，证明了自己的能力和人品。 1.赢得权力，更要赢得尊重和信任： 不开空头支票，言出必行； 不做超级英雄，该认怂的困难时刻，会承认，有担当。 不要轻易利益交换，签下“权力”高利贷。始终有做人做事的原则和底线。 2.学会讲故事，建立团队强大的内心驱动力 领导有时候，并不会把每一件事解释清楚，但至少要让人看到好的结果。 通过带领团队，实现一个个小目标，让不可能的大目标越来越接地气，愿景可预见，可持续，有吸引力。 不仅团队燃，团结有希望，隔着屏幕的观众，都觉得，热血沸腾，遇到任何困难都觉得很稳，不担心。这比空喊口号更能凝聚和激励。 白团长，这一危机化为转机的机智一战，先抑后扬；也许大家拿到的并不比过去强太多，但是心态完全不一样了： 一是明白了团长的苦心，以为降薪后来恢复，失而复得的快乐；二是大家坚定了只要自己努力，一定会有好结果的决心。三是避免一些人的侥幸和混日子心理，必须寻回初心，端正态度。这样的愿景，才能让每个人产生源源不断地内在驱动力。 用这本《终身学习（领导力篇）》重新打开这部真的值得反复看的良心职场剧，收获更多。 并不是只有身在领导位置，才应该了解和思考以上这些方面。除了领导要设身处地为员工考虑，员工更应该，换位思考，才能更好理解很多决策，避免产生反面抵触情绪。 何况，这“凡事多想一步”就是提升自己的第一步。所有开挂的能力，都不是一蹴而就，都需要滴水穿石，稳扎稳打。人前的毫不费力，就是因为人后看不见的付出更多。 未来的世界，很可能变成，不是因为想努力做到些什么才要去生活，只是为了平凡地活下去不得不去努力拼命。包括领导在内，没有谁的职场真的稳定。 很多成果，不是个人单兵能力的体现，而是依托平台所完成。离开title和平台的“职场中年”，依托个人能力，能做些什么，所具备的经验和能力还剩下什么？这才是最重要的。 时刻有危机感，总会或快或慢地不断自我提升。别人拿不走的东西，才真正属于自己的积累。 作者：小冒，热爱阅读，用刻意练习写出多平台10w 的野生写作者。立志通过写作改变人生。坚持工作、娱乐、阅读、写作和自我提升五不误。只想写有思考的剧评的娱乐生活杂博。 2019年复盘：我的十佳韩剧榜单 盘点20位可爱又迷人的经典反派角色，存在感爆棚 棒球大联盟，黑狗，检察官内传：深度良心职场剧总有一款启发你 10年追剧总结1:26部OCN大尺度犯罪悬疑剧盘点

棒球大联盟 经典台词 1.工作不是靠信任，而是靠在自己的位置做好该做的事。 2.如果怕人嘲笑，从书上也不学，那谁来教我呢？那要一直等着别人来教我吗？如果一年后还是不懂棒球，才是真正丢脸吧。 3.就算再有钱，也保障自己的权利。 4.这世道把理所应当的事，称为万幸吗？ 5.女主:裁判要宣布结束的比赛继续了 高组长:因为那时年轻 女主:不~因为正义感 6.没有人只有一面，要通观两面。 7.女主:这是我们一开始就没法赢的游戏 男主:没钱所以输了，没请家教所以输了，身体不好所以输了。环境不可能人人一样，都是用各自拥有的武器在战斗。如果开始找借口，在相同的状况下还是会输。 8.不管结没结婚，自己的脆弱会让身边人辛苦，所以应该很久以前，就抛弃了自以为了不起的幻想，是想成为起码能守护身边人的那种人吧。 9.他自己都不知道的价值，我们为什么要认可。 10.无礼是态度不是结果，无所谓吧~让他尽管无礼吧。 11.职场有时需要去掉人道主义的因素。 12.如果你现在就这样放弃，将来想起棒球，就只有后悔。 13.我也不认为努力去做，就一定会得到好结果。 14.团长，您有目标吗？ 15.白胜秀:被炒了 妈妈:我还以为是什么大事，无伤无病就不是大事。 16.PS 工作中靠数据、靠事实才更有说服力啊 17.瘫坐太久，就没法起步了。现在回去重新努力生活吧！ 18.女主:有个自己人正在做不对的事情，说不动 女主妈:你有他聪明吗？ 女主:没有 女主妈:那就先顺着她 19.如果有认真听话，你们会待我有任何不同吗？ 如果乖乖听话，会一直让你做不正当的事。 20.有些人出生在三垒，却以为打了三垒打。 21.不要为了自尊心当刺头，努力打球就好了！ 22.我们做得好不好，需要选手表现好才能确认。我们自己先认定做得好，应该不行。 23.别想着打好，好好打就行。你就是成天想着打好，才这么累的。 24.就算只要行动就会有办法的人，不行动也无可奈何。因为我相信只有本人才能重新点燃自己内心的火种。 25.我想要的球队是输了球会愤懑，第二天赢球的队，还有大比分落后，让对手忙出一身汗的队。 26.我们之所以对您产生了信赖，并不是因为您的夺冠履历，而是因为您来之后展现出的有责任感的样子。 27.这是我第一次守住了，想到这个，就可以给我许多力量。 网友补充: 1.让你当组长不是要你一下子做的很好而是让你按之前的做

凭回忆写点感想。 最后一集和前面真是太多呼应了，从ppt到车内广播，每个熟悉的镜头都带着不少回忆。白团长种下的苹果树开花结果，终于不再是孑然一身。其实到第10集团长这个人物的弧光已经比较完整，达成了与自己与过去的和解。后期基本是在巩固人设，表现他的机智与正直，自省与改变，一点一点增加的人情味，还有不变的怼人实力。 卖掉球团基本是预想中的结果，没有等人拯救，而是靠自己去争取。一来有常务多年（没卖出去）积攒下的资料，二来团长的工作成果确实扭转了负面舆论。而且参考团长的简历，被下放到摔跤队之前是经营支援组的。李帝勋不与团长续约的时候，我还以为他会转头把团长挖角到自己公司，后来发现是我想多T_T 补充一下我对不续约的理解：PF本来是想全员大换血，毕竟人家买了球队还是希望有实际控制权的。能让团长保住底下员工已经是很大的让步了，球团的领导层还是用自己公司的人才能让董事会放心。更何况团长这种一点都不听话、做事动静还特别大的履历……保守派肯定是不喜欢的。 团长这种人，放在安逸的环境总感觉屈才了。在困难面前不断挑战的样子才是他的高光时刻。退场之后又是一个新的开始，真是让人从头燃到尾啊……

虽然试了才知道，但至少会努力。大家不都是这样吗？

梦想队如今有了守护它的团队，这个结果对团长来说足够圆满了。虽然没有直接表现比赛场景，但一路打到了冠军赛，对手又是被梦想队压制的军刀队，夺冠可以说十拿九稳。拍出实际场面固然更符合大团圆结局的传统审美，这样的留白倒也别有余味。 更可贵的是此处并没有乱开金手指，选手数据和前面出现过的对话都有所呼应。姜斗基兑现承诺只输了三次，林东奎在实力强劲的秋天依然完克军刀队。整部剧在制造戏剧张力的情况下，一直都在尽可能严谨地保证合理性。 特别喜欢众人走向赛场时，女主回眸的画面，仿佛在像以前一样习惯性地寻求团长的肯定与支持。随后她笑笑，带着独当一面的决心转身朝梦想前进。

团队想要成功不是靠一个能力卓绝的团长帮扶，而是其中的每个人都完成自己的成长。

权敬民这边，不得不感叹编剧的洗白水平。之前一个林东奎的回归不仅励志感人还变成了搞笑担当，而这一次只用半集就填了好几个坑。权常务和白团长本身是立场不同造成的对立，正如之前的强行减薪让团长和选手们撕破脸，他们双方又何尝不是在会长的施压中斗得你死我活。按常务过去的信条，“压榨底下人总比反抗上级容易。”但这一次他没有选择容易的一边，而是重拾了自己的自尊，团长对他的影响不可谓不深。喝咖啡时那个互相看眼色的镜头简直是神来之笔，这样的化学反应没有两位资深演员多年的默契是出不来的。

还真的是chemi很好哈哈哈，对不起金团长，今年的最佳cp奖您估计是拿不着了...

在我看来这个结局很圆满也很节制，收尾干脆利落没有落入俗套，整个故事足够完整，拍第二季的话甚至会显得有点多余。 本身跨年的档期无论在奖项还是在连贯性上都挺吃亏的，到年底很多观众可能已经对它记忆模糊了...但我相信这部剧靠的不是一时的热度与话题，而是用实打实的质量和口碑来打造，在这个冬天带给我们无限的温暖与热血。